?!DOCTYPE html PUBLIC "-//W3C//DTD XHTML 1.0 Transitional//EN" "http://www.w3.org/TR/xhtml1/DTD/xhtml1-transitional.dtd"> 工程中生产副经理述职报告 - ˷ͧû©_˷ͧû©
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  • 工程中生产副经理述职报告

    ˷ͧû© www.dfcfafa48.cn  下文是关于工程中生产副经理述职报告相关内容,希望对你有一定的帮助?/p>

    【篇一?生产副经理述职报告范?/h3>

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      经理述职报告 | 总经理述职报?/span>

      是不是还在为自己的工作成果无人赞赏而郁闷发愁呢,这时,一份好的述职报告可是起到了关键的作用。来述职报告网,一定会让你的述职报告变得更加完美。本文是小编为您整理的经理述职报告,想查看更多的原创文章,欢迎大家登录述职报告范文网?/p>

    各位领导、职工代表同志们?/p>

      首先,感谢总经理、党委书记及班子成员一年来对我工作的关心指导,感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助?/p>

      2014年,根据项目领导班子分工,我主要负责xx地铁二队、疏散平台工程的施工生产管理以及全标段安全监管工作。一年来,我紧密团结在项目部党政周围,动员和带领干部职工,团结一心,积极进取,在所负责区域的各位部长和职工同志们的共同努力下,共完成大小工程多项。工期管理方面,加班加点、精心组织、克服各种施工困难、严格兑现业主工期节点要求。安全管理方面,经常深入一线、查处安全隐患,施工生产事故及交通、火灾事故均在公司下达的控制指标之内。增收节支方面,加强内外协调、主动出击、努力争取,效益最大化是企业的最终目标,为公司节省成本增加利润百万余元。对外协调方面,积极主动协调地方政府职能部门,为项目顺利开展扫清外围障碍?/p>

      2014年,做为xx地铁副经理兼安全总监,我负责项目安全管理和部分工程生产管理工作,为进一步履行好职责,现?014年履行职责的情况作述职报告,请各位领导和同志进行审议?/p>

      一、加强学习,提高思想认识

      一年来,我始终把项目部“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南,结合公司党委开展的“争先创优” ,积极参与创先争优活动。采取项目党委中心组集中学、业余时间自己学的方式,主要对十七大报告和十七届五中全会精神进行了系统的学习,并撰写了心得体会?/p>

      在中铁二局这座大熔炉里,我的思想在经历幼稚和成长锻炼之后有了新的提高。我觉得一个人独善其身并不够,还应该积极的用自己的言行去影响他人。一个优秀的人懂得要最大程度的发挥自身的潜力,不仅在自己的岗位上兢兢业业、对周围的人关心爱护,还要切实、灵活的去带动大家都来关心国家、集体和他人的利益。而一个共产党员所负的责任正是这样,既要乐于为他人服务又要领导人们都来关心大家。我想,如果成为了一名党员我就有机会向更多的优秀分子学习,取他人之长补己之短,在维护集体利益、坚持原则的同时做到与周围的人融洽相?我就会时时处处对自己要更加严格要求,更深刻的增强自己的社会责任意识和克服困难的决心?/p>

      时代在变、环境在变,工程局的工作也时时变化着,每天都有新的东西出现、新的情况发生,作为一名副经理兼安全总监,我们需要跟着形势的步伐前进,不断提高自己的理论水平和思想觉悟,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的员工,争当业务骨干,时刻?ldquo;服务无止境,服务要创新,服务要持?ldquo;的服务理念鞭策和完善自我,更加严格要求自己,将优质服务工作落到实处。积极主动向党组织靠拢,争取早日加入党组织,以党?ldquo;不怕困难、勇挑重担,爱岗敬业、无私奉献、争做模范、勇当先?rdquo;的精神,认真履行岗位职责,吃苦在前,享乐在后,主动承担急、难、险、重施工任务,勇于攻克高、新、精、尖技术难题,自觉提高工程质量、加快施工进度、确保安全生产?/p>

      二?014年主要工作完成情?/strong>

      1.明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产?/p>

      2014年对我们xx地铁来说是极不平凡的一年,新中标疏散平台项目,工期非常紧、任务相当重、困难非常多,项目同时经历工程施工大干、项目收尾、面临竣工验收、竣工结算等阶段?/p>

      强化生产组织的严密性。针对xx地铁今年工程施工任务量巨大,始终坚持生产周例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各个部门各节点的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和安全办公会,合理地安排安全施工顺序,协同总工研究和确定了施工方案和施工计划,以确保xx地铁今年生产任务的顺利完成?/p>

      2.以人为本,安全第一,预防为主,综合治理?/p>

      2014年,为了全面贯彻落实集团公司“安全生产?rdquo;活动,根据北京市建委、中铁二局集团“安全生产?rdquo;活动方案的要求,我们紧密围绕公司安全环保与生产管理工作要点,按照“谁主管谁负责”的原则,认真贯彻落实北京市建委和中铁二局集团有关安全工作的指示精神,?ldquo;强三基、反三违、除隐患”为手段,以整治不安全隐患为突破口,以安全文明施工体系实施为载体,以正规化管理为基础,以加大各级领导干部责任追究和风险责任意识为保证,不断强化和夯实各项安全环保基础工作,同时,?ldquo;冬防”?ldquo;春防”?ldquo;安全生产?rdquo;、定期安全隐患排查、安全生产大检查、定期安全生产分析总结等专项活动为契机,扎实有效地开展各项安全环保工作,为项目的稳步、健康发展,创造良好的安全生产环境提供了坚实有力的工作保障。截止目前为止,项目未发生一起大小责任事故?/p>

      在开展全员安全宣传教育和职工安全培训上形式多样,内容丰富为有效的搞好项目安全宣传教育工作,项目以各种活动为载体,突出宣传重点,力求实效。在2014年开展的“冬防”?ldquo;春防”?ldquo;安全生产?rdquo;?ldquo;安全优胜?rdquo;竞赛、定期安全隐患排查、安全生产大检查、定期安全生产分析总结等专项活动中,项目利用简报、板报、标语、宣传单、张贴画等宣传工具,向职工广泛宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规?014年共牵头开展安全隐患排?0余次,查处安全隐?00余起。累计安全教育培训员?000余人?累计安全技术交?00余份;开展防汛应急演?次,受教育面200余人?累计向业主争取安全资?600余万?累计迎接各种检?0余次;累计编制应急预?5份,专项安全方案16份?/p>

      3.强化施工管理文明的有序性,文明施工树形象?/p>

      在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求从xx地铁进场开始,都努力要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板引路一抓到底。实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈,各部位的施工现场均达到了文明施工标准,积极组织申报了北京市绿色施工文明安全标准工地,树立了xx地铁的良好形象,受到了业主的普遍好评?/p>

      扩展阅读?/strong>

      述职报告结构简?/p>

      述职报告的外在结构是格式化的,包括标题、称谓、正文和署名四部分?/p>

      标题

      1.单行标题?ldquo;述职报告”或?ldquo;?hellip;…(?的述职报?rdquo;?/p>

      2.双行标题:正题写主题,或者写述职报告类型,前者如《加快改革开放和现代化建设步伐,夺取有中国特色社会主义事业的更大胜利——在中国共产党第十四次全国代表大会上的报告》和《继往开来,与时俱进,全力以赴向国家级示范性高中冲?mdash;—?times;×中学第二届教职工代表大会第四次扩大会议上的述职报?1999—2000年度)》,后者如《政府工作报?mdash;—2001?times;×?times;×日在第七届市人民代表大会上的报告?副题写述职场合,见上述例题?/p>

      称谓

      称谓是报告者对听众的称呼。称谓要根据会议性质及听众对象而定?ldquo;各位领导、代?rdquo;。称谓放在标题之下正文的开头,有时根据需要在正文中间适当穿插使用。称谓一般采用提行的写法。要?ldquo;谢谢大家”等礼貌语言。如一篇在教职工代表大会上述职报告的称谓:“尊敬的各位领导、来宾,全体教职工代表,全校教职工同志们”?/p>

      正文

      述职报告的写法依据报告的场合和对象而定,一般来说采用总结式写法,共分四部分?/p>

      1.基本情况。履行职责的基本情况,用平直、概括、简短。用最精练的文字,概括地交待,如主要情况、时间、地点、背景、事件经过等?/p>

      (1)工作过程?/p>

      (2)内容概括(成绩、经验为?。可以将总结出来的规律性的认识、主要的经验或教训、主要的成绩或存在的问题用简短概括的文字写出来?/p>

      (3)主题认识。这样,听众在对报告的全貌有一个大致的了解,也能够统领全篇,激发听取的兴趣,启发和引导听众积极思考?/p>

      下面是一篇在教职工代表大会上述职报告的开头,略显单调了些?ldquo;已经过去?999—2000年度,是我校历史上的?个年度,?ldquo;三三”设想的最后一年。在上级领导的关怀下,全校师生员工拼搏奋进,基本实现了“三三”设想的目标。在此,我向为学校发展付出了无数心血的领导们、同志们道一声:谢谢!现在,我向大会作1999—2000年度述职报告,请予审议?rdquo;

      2.成绩经验。自此以下包括问题教训和今后计划共三部分,要分出层次来分析证明主题,这才能条理分明?/p>

      层次安排方法,一般采取横向排?各层次独立性强,共同论证主题的正确)?/p>

      每一层次都要有一个小的主题,写成层义句。层义句,一般写在层次前面,或者每一层次前后都要写出,也有的层义句写成了小标题。可以是口号(主题?的反复。层次中间要恰当运用材料。如上例在教职工代表大会上述职报告的五个层义分别是:

      一、加紧进行迎接国家级示范性高中评估的准备工作?/p>

      二、围绕教学中心工作,进一步提高了教改、科研质量?/p>

      三、重视并努力推进教育信息化、现代化,现代教育技术的运用取得了一定的质量效?/p>

      四、继续扩大开放,加强对外合作交流?/p>

      五、进一步改革创新,狠抓教职工队伍素质提高?/p>

      六、加强班子建设,并努力提高我个人的思想、能力素养?/p>

      在写作成绩经验、问题教训时有三个要求:

      一要以事实和材料为依据。对以往的工作实践进行回顾、分析,因此以往实践所发生的事件是写作的唯一依据。述职报告必须把过去一段时间之内所做工作的材料全面地搜集起来,包括面上的材料与点上的材料、正面的材料与反面的材料、事件材料与数字材料以及背景资料等。事件材料必须真实可信。数字要准确可靠。背景材料要有辅助性,能与事实形成鲜明的对比或者烘托。材料的来源主要依靠以下途径:一是平时积累,作者最好能有亲自参加实践活动的经历,这样得来的材料会更真实可信;二是开座谈会,与会人员要具备代表性,各方面的人都要有,这样得来的材料才不至于偏颇;三是个别走访;四是查阅各部门递交或者以往的文字材料,诸如计划、简报、部门总结、会议记录、统计报表等。总结的写作切忌:闭门造车,随意编造事实或数据,欺上瞒下,或者走过场?/p>

      二要点面结合,重点突出。写述职报告顾及方方面面,企求十全十美、天?无缝,什么工作都写,这样势必犯了大而全的错误。包罗万象,应有尽有,表面看上去好像很不错,实际上眉毛胡子一把。这样的述职报告实际上是为了讨好各方,没有什么实践意义。还有的述职报告几十年如一年,年年相似,只是改动一些年份与数字,没有特点。每年的工作可能大同小异,但也有各自的特点。写述职报告时应认真总结出限定时期的工作特点,抓精华,找典型,以这段时期工作中突出而富有典型意义的事件来反映一般,抓住主要矛盾,写出这一段工作的特色,这样的述职报告才不会造成千篇一律的面孔,才会确实具有指导意义?/p>

      三要分析事实与材料,找出规律。述职报告的目的是为了以后更好地工作,扬长避短,因此经验与教训是一篇总结的关键。要从自己掌握的事实与材料中总结出现律性的东西,这样的述职报告才有意义。所谓现律性的东西,即是反映事物本质与发展必然性的认识,是经常起作用的认识。因此,要把已知的材料分门别类地进行分析、比较、鉴别,把零散的感性的事实与材料上升到理性的高度,引出让人看得见、摸得着、用得上的规律。写述职报告切忌仅是简单地罗列事实。没有分析与归纳,这样的述职报告仅仅只是一篇汇报材料而已,只能作为资料收藏,对实践工作毫无指导意义?/p>

      3.问题教训。要实实在在,要有条理,不要避重就轻?/p>

      4.今后计划。包括目标、措施、要求三要素。要切实可行。这部分与总结不同,数量少一些,占全?/5以下为好?/p>

      报告结束时要用称谓礼貌用语,如:

      “以上述职报告妥否,请予审议?/p>

      谢谢大家!”

      落款

      述职报告的落款要写明自身姓名及单位名称,最后写报告年月日?/p>

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      经理述职报告范文大全

    【篇二?项目部副经理述职述廉报告

    述职述廉报告

    尊敬的公司及项目部领导: 我是2014?5月到花久13标公路项目部担任施工部长及生产副经理,这一年来主要?/p>

    管项目部的生产组织、施工协调、安全管理工作。一年来 ,我本人认真地履行副职领导的?/p>

    项职责,下面,我将一年来的工作情况做以述职,请各位领导和同志进行审议?/p>

    一、全年工作情?/p>

    (一)明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生??014年对我来说是?/p>

    不平凡的一年,也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。由于受雨季、下雪时间长、天

    气寒冷、施工作业面多、地质变化大等诸多不利因素的影响 ,始终制约生产的全面展开。面

    对困难,主动出击,我一面分析生产形势,积极采取措施,协调好各方面的关系,见缝插针,

    充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了施工生产的顺利进行,较为圆满地完成了各项

    施工生产任务?1、强化生产准备的充分性?针对工程项目点多面广,施工难度大的实际情

    况,重点抓好施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备,体现施工准备的充?/p>

    性,争取了主动。及时的组织技术、材料对施工方案进行敲定,明确了工期、质量、安全目

    标,为完成生产任务奠定了基础?2、强化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大?/p>

    始终坚持每天生产例会召开,制定生产措施。抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定?/p>

    工点每个阶段的施工生产重点环节。多次组织召 开现场协调会和专题会,科学合理地安排施

    工顺序,研究和确定了? 工方案和施工计划,确保了今年生产任务的完成? 3、强化生产计划的严肃性?我主

    要抓了生产计划的执行和考核,对生产会议确定的各项目阶段性工期及节点目标任务,加?/p>

    了督查力度,并采取超常规措施,及时纠正偏差,确定整体目标、阶段目标及节点目标,明

    确思路,突出重点,各个击破,取得了明显效果?014?月进入施工现场后,在项目部领

    导和全体参建员工的大力帮助下,全体建设者面对施工面多、地质变化大、设计变更多 、工

    期要求高、环保要求严等诸多难关,加之大雪等诸多因素的影响,发扬“蚂蚁啃骨头”的?/p>

    神,不等不靠,迎难而上,在加大投入的同时,合理配置各种资源,大力开展科技攻关,采

    取流水作业,狠抓工序衔接,持续掀起大干高潮。如期完成诸多,既定节点目标?014年分

    别完成左、右洞稳定施工?014?2?1日前完成?挥部下达得施工任务。一举扭转了

    工程前期进度一度滞后的被动局面,树立了敢打善拼、勇挑重担的铁军良好形象?4、强化工程中生产副经理述职报告?/p>

    施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求按高起点、高?/p>

    准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明:抓?/p>

    不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈,施工现场有了较大的改变?/p>

    树立了公司好的品牌与形象,受到了业主的普遍好评?5、靠前指挥,及时解决问题。在?/p>

    工期间,为了及时掌握第一手材料,便于安排下一步的施工,与项目部同事一起深入工地,

    靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强监督和检查的力度。提高了工作?/p>

    率,有效地促进了各施组的施工进度?/p>

    (二)加强安全管理工作,做到生产无事故? 坚持“以人为本”的理念和“安全第一?/p>

    预防为主”的基本方针,加强对施工现场的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;对施

    工人员、操作手?驾驶员加强了安全教育,强化了全员的安全意识,不仅进行专业性安全培

    训,而且还进行普及性安全培训与学习,切实落实安全生产责任制,保证了花久13标公路项工程中生产副经理述职报告?/p>

    目部安全管理工作的平稳运行。结合本标段实际情况,以交通保通、拌和站运输、隧道施?/p>

    安全为重点,开展定期或不定 期的专项检查活动,按照“四不放过”原则,严肃查处检查中

    发现的问题,分析原因,消除隐患,限期整改?/p>

    二、加强自身廉政建设,牢固树立服务意识? 做为一名领导干部,我深刻认识到廉洁

    奉公、勤政工作的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正?/p>

    守,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做,保持一名共产党员清正廉

    洁的本色?/p>

    三、总结经验,加强学习,努力做合格的生产管理者,为了适应新形势、新任务、新?/p>

    作的要求,主动加强业务知识和理论知识的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次??/p>

    以各类专业技术培训为契机,进一步提高相关的理论知识和实际管理能力,不断提高自我?/p>

    工程建设方面的思想认识,用先进的工程建设知识武装自己,不断地从工程建设实践中发?/p>

    问题 ,寻求突破,实现技术和管理创新。同时,我还从其他领导同志身上汲取优点和长处?/p>

    弥补自身不足,努力做企业合格的管理者?/p>

    四、存在的不足 一年来,虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的?/p>

    力,取得了一定的成效,但与公司的要求和领导的期望相比还存在一些问题和差距,主要是?/p>

    1、有时因工作忙,政治理论学习还不够自觉,业务水平还需进一?提高? 2、由于在心理

    上总是想把工作干得出色,把项目部的生产组织得更好。特别是今年生产任务繁重,感觉压

    力大、担子重,造成工作中比较急躁,工作方法有待进一步改进,领导水平还需加强。由?/p>

    水平有限,在工作中难免会存在不足之处,恳请领导、同志们给予批评指正。在新的一年里?/p>

    我将正视困难,团结同志,改进不足,在花久13标公路项目部的生产管理工作上再上一个新

    的台阶? xxx

    2015/1/4篇二:项目部技术经理述职述廉报? 项目部技术经理述职述廉报? 项目部技术经理述职述廉报? 尊敬的处党委领导? 你们好!我是7月份担任的项目部技术经理,主要分管项目部的施工技术和质量工作?/p>

    在工作期间严把施工技术质量关,积极主动与同事沟通交流,及时解决工作中遇到的各项?/p>

    难,竭力与项目部领导班子配合,做好项目部的管理工作。同时在处党政领导及同志的关怀

    和帮助下,我不断完善自我,努力提高专业技能,加强自身修养。现将自己近期的工作学习

    和廉洁自律情况向领导作如下汇报:

    一、虚心学习,敬业工作 恪守工作岗位,散发自身亮点。在工作中我始终严格要求自己,以身作则,始终抱着?/p>

    一行爱一行钻一行的敬业精神,努力提高专业素质。在项目工程运转不正常的状况下,加强

    自身素质的同时,加强职工的安全和技术培训,提高职工的安全意识和技能? 由于煤矿为高瓦斯突出矿井,而且风井涌水量较大,我就从项目部工程实际出发,对?/p>

    工进行“一通三防、防突、防治水、揭煤”等重要知识培训、考试,以科学知识指导实践?/p>

    做到学以致用? 在施工措施方面,更是严格把关,以技术来指导施工,做到安全科学的施工。同时工?/p>

    中,将处领导、矿方及监理审批后的规程、措施及时传达到每位施工人员,严格做到一工程

    一措施,一措施一传达。为确保复工后施工安全顺利进行,我配合项目部领导及时与矿方进

    行沟通交流,要求矿方提供矿井准确科学的地质、水文、煤样及主井消突验证报告等技术资

    料,及时向处施工科及处分管业务领导汇报,待处安检部门复工验收合格后,方可进行下一

    步井筒施工? 处处留心皆学问。做好技术管理工作的同时,我不断向每位有经验的施工人员学习,?/p>

    习他们的施工管理经验,学习他们新的施工工艺,使之成为自己的知识,更好的指导以后的

    工作?/p>

    二、从自我做起,提高思想意识 严于律己,己正方能正人。随着职位发生了变化,我更加认识到道德修养的重要性,?/p>

    时加强自身道德修养。“已正方能正人”这是亘古不变的真理,只有从自我做起,一切从自身

    出发,工作才能得到提升,才能带领他人共同前进。我积极学习与领会处下发的党政等方面

    的文件,勤于自省,提高思想意识。而且在平时翻阅一些与党政知识相关的书籍,并积极参

    加党内活动,以增加自己对事物的认识,提高自己的思维及辨认是非的 能力?/p>

    三、强化廉洁意识,树立人生方向

    1、率先垂范,以身作则 在日常生活中本人能够严格遵守国家、集团公司和处对廉洁相关要求,严格按照《党章?/p>

    及廉洁从政《准则》的有关规定,规范自己的言行,切实做到自重、自警、自励,并自觉接

    受职工的监督。工作做到严于律己、率先垂范、注重实效,坚持高标准,要求别人做的自己

    身先士卒做表率;生活上严格要求自己,从不搞特殊化,从不以权谋私?/p>

    2、增强党性,廉洁自律 作为一名共产党员,就是要很好的坚持科学发展观,正确的业绩观,坚持做到廉洁自律,

    克己为公,求真务实,尊重领导,团结同事,积极帮助有困难的职工,认真开展批评与自我

    批评,认真听取领导和同事提出的意见和建议,树立良好的企业工作人员形象?/p>

    四、总结过去,瞻望未? 纵观一年来,自己在工作和学习上有了进步,思想上有了飞跃,组织协调能力有了进一

    步提高,工作中能勤勤恳恳,吃苦耐劳,踏实细致,能够及时总结工作、学习和生活中的?/p>

    功与不足? 成绩的取得离不开领导的关心和同事的帮助,但自己在工作、学习、管理方面还存在?/p>

    点和不足。一是学习方面不系统,不全面,除了本职专业知识外,需进一步了解和掌握其他

    专业知识。二是管理方面薄弱,工作中考虑不够细致,需向在管理方面有经验的领导学习?/p>

    加强沟通交流,将施工技术管理与生产、安全管理等密切相连,努力提高自己的管理水平? 今后的工作中我将扬长避短,立足本职,务实创新,总结经验,在业务和管理方面不?/p>

    提升自己,与项目部领导班子紧密配合,争取更大的进步,为企业发展做出更大的贡献? 以上述职述廉有不到之处,请领导多提出批评意见? 年十一月六日篇三:工程项目经理述职报告范文 2010年的工作即将告一段落,回顾这近一年来的工作,在分公司领导的支持与帮助下,

    严格要求自己,按照项目经

    理的要求,较好的完成了自己的本职工作。现将一年来的工 作情况总结如下?/p>

    一.工作业务方?/p>

    2009年底,公司中标南水北调磁县段二标工程,根据公 司安排,由我负责项目施工组织及生产工作,磁县地处河南 河北两省交界处,根据公司以往的施工经验,该处地方环境 复杂,施工过程中可能会遇到较大的施工阻力。为此,在入 场之场,就提前做足了思想准备,同时,利用一切可以利? 的资源,提前介入,超前准备,为创建良好的开局形势做好 铺垫。项目确定后,前期筹备人员在各个标段中率先进入工 地,充分了解当地情况,筹划项目选址及施工总体布置,制 定可行性施工方案。事实证明,前期的努力为后续工程的顺 利开展垫定了良好的基础。砼拌和站按照工厂化标准建设? 地面全部硬化,骨料全部设防雨棚;宣传标识规范齐全,建 造过程中经受到了业主、监理、质量监督站等多家单位的?/p>

    评?/p>

    在施工方面,由于种种原因,项目征地难度大、图纸到 位慢,很大程度上制约了项目的开展,项目部充分利用手? 资料,加紧临时道路及临时桥涵修建,同时加强与地方政府 和涉及征用土地的村民沟通,尽量早拿地、多拿地,为工程 开工创造条件?/p>

    施工总体布置方案落实后,积极和地方管理部门主动沟

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